Depoimentos
O que dizem os líderes que percorreram esse caminho com a gente
Histórias reais de organizações que buscavam maior clareza sobre IA e encontraram na Pindorama um interlocutor de confiança.
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organizações atendidas
5+
anos de prática
4,8
satisfação média (de 5)
12
setores distintos
Depoimentos
O que nossos clientes compartilham
Mariana Ribeiro
CEO · Fintech, Recife – PE
"Chegamos à Pindorama com muita pressão interna para 'fazer algo com IA', mas sem clareza sobre o quê. A Sessão de Mapeamento nos ajudou a separar o que fazia sentido do que era barulho de mercado. Saímos com um caminho muito mais nítido."
Abril de 2025
Felipe Carneiro
Diretor de Operações · Varejo, Fortaleza – CE
"O Programa de Planejamento foi mais denso do que eu esperava — de forma positiva. As sessões semanais foram produtivas e os consultores demonstraram conhecimento real do nosso setor. O roteiro final foi apresentado ao nosso conselho e recebeu bem. O único ponto de atenção é que exige dedicação real do time interno."
Março de 2025
Adriana Souza
Gestora de Inovação · Saúde, Salvador – BA
"Trabalhar com a equipe da Pindorama mudou a forma como nossa liderança conversa sobre IA. Antes era uma discussão técnica que só a TI entendia. Agora é uma conversa estratégica que o conselho consegue acompanhar e participar. Isso tem um valor enorme."
Maio de 2025
Rodrigo Lima
CFO · Agronegócio, Petrolina – PE
"A Parceria nos dá algo que não encontrávamos antes: continuidade. Não precisamos reconstruir o contexto cada vez que surge uma dúvida sobre IA. A equipe da Pindorama já conhece nossa operação e responde com velocidade e precisão."
Abril de 2025
Paula Nunes
Diretora Jurídica · Serviços, Recife – PE
"O que valorizei muito foi a seriedade com a questão regulatória. A Lívia tem domínio real desse campo e conseguiu conectar os riscos de conformidade com a estratégia de adoção de IA de forma muito prática. Não esperava esse nível de atenção ao tema jurídico numa consultoria de estratégia."
Março de 2025
Thiago Moraes
CTO · Educação, Natal – RN
"Contratei o Mapeamento sem muita expectativa — achei que seria uma apresentação genérica sobre tendências de IA. Mas foi o oposto. A equipe leu nossos materiais com antecedência, fez perguntas difíceis durante o workshop e entregou um relatório que abordou coisas específicas do nosso contexto."
Abril de 2025
Casos
Histórias de engajamentos
Contextos reais, dados alterados para proteger a confidencialidade dos clientes.
Caso 01 · Setor Financeiro
De pressão por IA a uma decisão fundamentada de não investir agora
Desafio
Empresa de médio porte do setor financeiro recebia pressão do conselho para implementar IA rapidamente, sem clareza sobre o que isso significaria na prática. Havia propostas de fornecedores em cima da mesa, mas ninguém na liderança se sentia capaz de avaliá-las com segurança.
Abordagem
Realizamos a Sessão de Mapeamento com o comitê executivo. O diagnóstico revelou que a infraestrutura de dados estava fragmentada e que as propostas dos fornecedores dependiam de integrações que levariam ao menos 18 meses para estarem prontas. A decisão correta era investir em dados primeiro.
Resultado
O conselho recebeu o relatório e aprovou o investimento em consolidação de dados. A empresa evitou contratos de IA que teriam custo elevado e baixo retorno no curto prazo. Um ano depois, estão em posição muito mais sólida para a adoção efetiva.
"Às vezes o melhor conselho é não fazer o que você achava que tinha que fazer."
Caso 02 · Setor de Saúde
Roteiro estratégico para um hospital regional iniciar adoção de IA com segurança
Desafio
Hospital de médio porte queria explorar IA para otimizar escala de pessoal e triagem de pacientes, mas tinha preocupações sérias com privacidade de dados de saúde e com a responsabilidade clínica em decisões assistidas por algoritmos.
Abordagem
Conduzimos o Programa de Planejamento ao longo de três meses, com foco especial na avaliação de riscos regulatórios. Mapeamos os casos de uso com menor risco de compliance e maior potencial operacional, e desenvolvemos uma estrutura de governança para supervisão de decisões assistidas por IA.
Resultado
O hospital iniciou um piloto estruturado em otimização de escala de enfermagem — o caso de uso de menor risco regulatório e maior ganho operacional imediato. O roteiro de 3 anos foi aprovado pela direção e pelo conselho. Reduziram o tempo de planejamento de escalas em 40%.
"Ter um caminho claro e fundamentado nos deu confiança para agir com responsabilidade."
Contato
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Telefone
+55 81 9 3829-5614Endereço
Rua das Carmelitas, 425 — Boa Vista
Recife – PE, CEP 50050-310
Horário
Segunda a Sexta, 09h00 – 18h00 (BRT)
Uma conversa inicial não gera compromisso
Contamos mais sobre a nossa forma de trabalhar e ouvimos sobre o que a sua organização está explorando. A partir daí, indicamos qual abordagem faz mais sentido — ou dizemos honestamente se não somos a melhor opção.
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